腾讯游戏副总裁吕鹏：以高品质内容、创新孵化推动行业可持续增长(3)

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　　这里有几个游戏工委的数字跟大家简单分享一下。2013年整个行业是大概112亿的规模，过去几年保持了快速增长，到去年也还有20%多的增长，移动游戏的规模达到了1161亿。移动游戏用户从2013年的3亿多也一直增长到现在的5.5亿左右。

　　中国移动互联网用户大约在8亿左右，里面有大概三分之二是移动游戏用户，这是一个非常了不起的成绩。
2016年到2017年，用户增长相对放缓，人口红利不再，接下来是两个驱动力：一是高品质内容，持续推动玩法发展；另外是用户的消费升级，从而进一步推动行业发展。

　　我们的业绩过去引领了国内的移动游戏行业的增长。今年腾讯第一季度财报，移动游戏表现亮眼，2018年到现在也持续保持增长。
腾讯移动游戏不仅仅做自研，我们同时跟所有的合作伙伴一起为用户提供产品和服务。去年我们提测的手游超过2000款，确定合作33款，包括了去年上线以及去年签约但没有上线的产品。通过这样的方式，我们持续为行业不断带来高品质的产品，为用户带来各种不同的惊喜。

　　过去五年在移动游戏领域，我们总共有57家合作伙伴，代理了超过78款作品，累计给到合作伙伴超过150亿人民币分成，为整个产业的健康生态做出了比较大的贡献。

　　继续承担更多社会责任

　　在2017年，我们还做了一些新尝试。作为一个比较有影响力的移动游戏平台，我们的责任不仅仅是做几款好产品给用户，同时还有承担社会责任。

　　2017年我们推出了腾讯游戏成长守护平台，解决家长、老师对于孩子玩游戏时长以及付费的担忧。首先，当你的孩子登录游戏帐户的时候家长会收到提醒；第二消费记录也有提醒；家长还可以设置游戏时长。

　　同时，去年年底我们推出了功能游戏。我们认为游戏不仅有娱乐功能，还可以做到寓教于乐、传承文化、前沿探索、亲子互动等等。通过这样游戏的形式，去起到教育作用。所以我们从去年年底开始，一直在提功能游戏。游戏除了娱乐以外，我们还可以一起为这个行业、为这个社会做的更多的事情。

　　游戏行业进入创新驱动的新时代

　　今年开始，行业会有一些焦虑：不知道我们到底还应该往哪儿做游戏，品类该有的都有了，动作类、射击类、RPG、SLG、体育类……接下来大家都会面临一个问题，我要做一个新产品，到底应该做什么样的产品？我们也想了很多，内部讨论过很多次，我们认为推动整个游戏产业发展，有三个最主要的支柱：

　　第一是技术。每一代的技术变更都会推动整个行业往前大跨步的提升。 PC到智能手机，每个硬件浪潮，都能推动游戏行业大跨步发展。

　　第二是故事IP。游戏归根到底是一个文化产品，玩家希望能体验到不同故事背景，包括RPG都有世界观的设定，我们最终要用不同的形式给用户讲一个故事，这个所谓的故事就是我们之前说到的IP。

　　第三个也许是最重要的，就是玩法上面的一个创新。无论是通过硬件设备还是通过讲故事，最终都要落实到游戏玩法上面。

　　我们一直在做创新的尝试：第一，今年提出了垂直赛道。随着用户需求变的越来越清晰，会逐步出现代表着未来发展的细分领域，我们把这些细分领域称之为赛道，希望能够在这些赛道里找到领先的头部产品来带给玩家；第二个是WeGame，PC游戏有很多小众游戏，之前在国内并没有成为一个主流，但是我们认为这个市场需求是存在的；另外就是小游戏和轻游戏，我们认为充分利用好微信的流量和社交特征，通过即看即玩的方式，把休闲社交类的游戏带给大家。还有就是刚刚提到的游戏创新基金；最后还有极光计划，鼓励垂直细分里面的优质产品。

　　最后再跟大家分享一下，在腾讯移动游戏的思路：围绕精品大盘，通过垂直细分以及创新孵化、休闲社交构建整体平台，我们希望和各位合作伙伴一起，共建行业新生态，通过不停为玩家带来优质的内容、创新的玩法，推动行业持续向前发展。谢谢大家！