小沃科技有限公司数字娱乐事业部总监刘浩：享无边界，共赢未来(2)

导语：接下来我说一下小沃今年的重点工作是在以上的开放合作战略下的发行，小沃是在2014年联合了中国移动，中国电信发行了双百计划，扶持不低于100家公司打造月流水超过100万的产品，在2015年我们和中国移动中国电信携手

接下来我说一下小沃今年的重点工作是在以上的开放合作战略下的发行，小沃是在2014年联合了中国移动，中国电信发行了双百计划，扶持不低于100家公司打造月流水超过100万的产品，在2015年我们和中国移动中国电信携手创立了阳光手游自律联盟，今年已经涵盖了映客联盟，腾讯，小米，百度，360等27家国内知名的渠道和厂商，我们也将会进到更多运营商的职责和义务，提供更多的资源和政策，扶持和引导行业方向，推动整个手游市场健康有序的发展。同时今年IMGA上我们和中国移动咪咕和中国电信的爱游戏，会寻找真正精品游戏，投入更多的资金扶持整个发展创新。

在今年1月份，我们开始探索精品化游戏联合发行之路，整个的心态是开放，分享共赢，我们希望整合运营商的优势资源，帮助到合作伙伴更快速成长，从整个长远投资的思路上来扶持大家整个前行，并且实现真正的共赢。

《快乐星宝大闹天宫》《倒霉熊：奇幻大冒险》这个是月底的时候发布的，流水两千万。最后一款是猪猪侠的IP，在各个渠道的榜上也是排名靠前的。

我们今年在整个的运营商或者是国企体系内做了比较大的突破，因为今年大家都知道整个IP的热度非常高，而我们其实很多的合作伙伴，尤其是我们想扶持的中小型的合作伙伴，他们创新的意愿非常强，但是他们本身的资金或者是整个成本的承受能力有一些局限，所以我们小沃也是迈出了这一步，紧抓当下的资源，由小沃和IP的运营商洽谈。我们把热门的IP拿下来，和我们的合作伙伴免费共享，帮助他们进行快速的成长，打造他们想要的精品游戏，也是贴合整个IP通过小沃的大数据能力让他们量身定制符合IP规范的游戏，填补渠道稀缺的资源，同时配合整个IP原创的公司，在未来2-3年内不段促成IP的成熟和发展。

这里我举一个实际的例子，倒霉熊是韩国的IP，BACK KOM，当时在我决定拿这个IP做游戏之前很多朋友善意提醒我不要碰，之前很多厂商尝试过都失败过，风险比较大，你又是国企的整个的风险不值得承担，但是经过我们整个的全方位的评估之后我们觉得是一个被低估的IP，我们发现奥菲动漫也把倒霉熊定为重点推广的IP，我觉得也是英雄所见略同。

如果有和国企合作的伙伴们清楚，国企有比较繁琐的流程还有很复杂的监管体系，但是在整个的倒霉熊运营当中我们打破了很多的常规，迈出创新的第一步和研发商这边做了很多事情，大家专注于各自的领域，把自己擅长和拥有的优势资源拿出来结合，比如说他们更多的专注于产品的研发，产品的体验，而我们更多地会专注于整个发行的节奏，渠道的资源整合和市场的营销，在这样的一个互信的基础上，我们终于是打破了原来和国企合作的很多的被诟病的地方，在整个的游戏的运营过程合法性过程当中不断推动整个节奏，所以说最后取得这样的成绩，在整个的合作过程当中，大家都表现了足够的专业性，我们研发对于产品的内容还有发行对于整个发行节奏的把握都是高度的专注，其实我觉得一件事情遇到一个靠谱的合作伙伴，大家都专注于自己擅长的领域把各自的环节扎实做好，很多的事情是水到渠成可以期待它的成功的。